Intr-un HBR vechi am citit un interviu cu proprietarul unei vechi fabrici de bere din USA care a decis sa ramana ceea ce Bo Burlingham numeste un Small Giant. Adica o companie medie, cu o cultura extrem de solida, care-si asuma un rol important in viata angajatilor si care pune pe primul loc profitabilitatea, nu cresterea.

Mi-a ramas in minte intrebarea pe care si-o adresa intotdeauna, inainte de a decide sa promoveze pe cineva in pozitie manageriala: ”Mi-ar placea ca aceasta persoana sa fie seful copiilor mei?” Daca avea cea mai mica urma de indoiala, nu facea promovarea. Tare, nu?

Eu la serviciu nu ma enervez mai niciodata. Asa ca nu sunt in situatia in care sa duc seara acasa dracii de peste zi sau sa ma straduiesc sa-i las la birou atunci cand plec. Cu ceva vreme in urma am decis impreuna...

Citeste continuarea pe cariereonline.ro

  •   2012-09-05
  •  

Articol scris de

Acasa.ro

Vezi toate articolele

Sfatul expertului

Expertul Acasa.ro, psiholog Daniela Nicoleta Dumitrescu: Conflictul dintre generatii a devenit… „razboi”

Expertul Acasa.ro, psiholog Daniela Nicoleta Dumitrescu

Pune o intrebare

Sfatul expertului

Expertul Acasa.ro, Daniela Irimia: Cele 3 moduri prin care comunicam zi de zi

Expertul Acasa.ro Daniela Irimia, trainer de dezvoltare personala

Pune o intrebare

Acest site foloseste cookies, pentru a-ti oferi o experienta cat mai placuta pe site. Daca ai nevoie de multe detalii despre cum functioneaza acestea, citeste aici.